1月15日，東莞市松山湖控股有限公司2013年董事會(huì)第一次會(huì)議在控股大廈六樓多功能會(huì)議室順利召開。會(huì)議由松湖控股董事長劉寧同志主持，9名董事會(huì)成員全部到會(huì)，監(jiān)事會(huì)主席、公司高管和各職能部門負(fù)責(zé)人列席了本次會(huì)議。會(huì)議聽取了松湖控股2012年運(yùn)營總結(jié)和2013年運(yùn)營計(jì)劃報(bào)告，審議了有關(guān)控股公司當(dāng)前發(fā)展的11項(xiàng)重要議案，審閱了11項(xiàng)重大工作專題報(bào)告，為松湖控股下一步發(fā)展明確了方向，堅(jiān)定了信心。
會(huì)上，劉寧董事長、游錦輝副董事長代表董事會(huì)對(duì)松湖控股2012年度的工作表示高度肯定，對(duì)公司高管和全體員工付出的辛勤和努力表示衷心感謝。劉寧董事長表示，2012年以來，松湖控股在現(xiàn)任高管團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，基本達(dá)成了預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)，且在內(nèi)部管理方面取得了一系列可喜的成績，尤其在建章立制、規(guī)范管理、推行現(xiàn)代辦公體系、引進(jìn)人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，有了長足的進(jìn)步和突破。他希望2013年高管團(tuán)隊(duì)再接再厲，有所為有所不為，帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)將公司經(jīng)營得更好，力求實(shí)現(xiàn)全面大跨度提升，將控股公司打造成為東莞國有企業(yè)中的標(biāo)桿。
同時(shí)，劉寧董事長和游錦輝副董事長還對(duì)松湖控股下一步運(yùn)營工作提出了具體要求，為公司發(fā)展指明了方向。
劉寧董事長要求，松湖控股要在目前搭建好的工作機(jī)制基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善對(duì)內(nèi)對(duì)外機(jī)制，加快建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)外市國資委方面，應(yīng)站在更高層面，結(jié)合管委會(huì)整體運(yùn)營思路與公司未來發(fā)展方向，不定期將重大投資、經(jīng)營事項(xiàng)等按程序上報(bào)，保持緊密順暢的溝通和交流，為公司加快發(fā)展?fàn)幦「嗾咧С郑藙?dòng)更多資源；對(duì)內(nèi)運(yùn)營管理方面，要始終堅(jiān)持民主集中制，尤其在處理重大問題和重大決策方面，更要做到公正、透明、民主；要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)廉政工作建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“全員心系廉政”的目標(biāo)。
游錦輝副董事長代表市國資委對(duì)松湖控股提出了兩點(diǎn)期望：一是希望松湖控股繼續(xù)理順各種關(guān)系，圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，盤活、理順現(xiàn)有資產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收；二是希望松湖控股始終遵循國資委的各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)加強(qiáng)公司內(nèi)部規(guī)范建設(shè)，爭取在新的一年里創(chuàng)造更好回報(bào)，早日實(shí)現(xiàn)“將松湖控股打造成為東莞國有企業(yè)標(biāo)桿”的目標(biāo)。 |
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